Ep.69 Matīss Kaļāns - par attiecībām

Matīss Kaļāns ir mans bijušais kolēģis KPMG un čoms, ar kuru vienmēr prieks aprunāties. Matīss ir strādājis arī Swedbank kā vice-prezidents, kas atbild par korporatīvām finansēm, dažādos startapos, t.sk. Aerodium, bet šobrīd darbojas Oferta Finance, kas MVU palīdz atrast finansēšanas risinājumus.

Svētā Valentīna dienā runājām par:

Par attiecībām un dzīvi

• dzīves virzītājspēkiem un priestera Richard Rohr grāmatu Kritiens Augšup:

  • ja pirmo dzīves pusi cilvēks ceļas pa karjeras kāpnēm, mācās un aug, tad otrajā pusē viņš sāk pievērsties jautājumam - kam tas viss vajadzīgs; tie, kas palaidīs 30.-40.gadnieku dzīves ritmu, pat caur kritienu un kļūdām spēs ieraudzīt labākas, plašākas, garīgi piepildītas dzīves iespējas;

• kā atrast līdzsvaru vienlaikus būt par 5 bērnu tēvu, par labu otro pusīti savai sievietei un būt veiksmīgam biznesā?

• vai iespējams ikdienā sadzīvot ar bērnu zaudēšanu un Michael Newton grāmatu Dvēseļu Ceļojums;

• dzīves un biznesa iedvesmas avotiem,

  • grāmatām - Nassim Taleb un viņa Incerto sērijas grāmatas Skin in the Game: Hidden Asymmetries in Daily Life un The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable; Paulo Coelho; Imants Ziedonis;

  • podkāstu - Joe Rogan Experience;

  • filmām - Matrix, Mākoņu Atlants, Durvis Aizveras;

Par biznesu un ekonomiku

• Latvijā samazinās klientu skaits (demogrāfija) un aug izmaksas (valsts parāds, valsts aparāta uzturēšana); biznesā šādas tendences noved pie bankrota;

• kad ir pareizi maksāt nodokļus un kad nē;

• ar IIN neapliekamā minimuma mērķim vajadzētu būt EUR 3000 mēnesī;

• par progresīvo IIN;

• par bijību uzņemties riskus, gan runājot par finansēšanu, par biznesu, par valsts sektoru;

• nav runa tikai par valsts aparāta samazināšanu vien; jādomā par redzējuma maiņu, ne vien ekseļa domāšanu (vs. veselo saprātu) un biznesa nemitīgu kontrolēšanu (vs. palīdzēšanu);

• par lēmumu pieņemšanas decentralizāciju, arī biznesa komandās;

• kādam jābūt Latvijas mērķim?

• katrs savās biznesa komandās varētu kopā runāt - kas ir mūsu galvenais izaicinājums un kādi tam ir risinājumi?

  • pastāvīgi jāmācās no biznesa līderiem - Simona Sineka, Robina Šarmas, Bruce Grierson un viņa grāmatas U-Turn: What If You Woke Up One Morning and Realized You Were Living the Wrong Life?; Heidi Gardener Smart Collaboration;

  • tagad arvien svarīgāk kļūst būt par ģenerālistu, ne specializēties;

  • emocionālie aspekti cilvēkiem biznesā kļūst arvien svarīgāki;

• par pārdošanu un uzņēmēju gēniem;

• nodokļi ir psiholoģisks jautājums:

  • ja to pašu var darīt savādāk ar mazāku nodokļu slogu, cilvēks tā arī darīs;

  • ieguvumam no nodokļu maksāšanas jābūt lielākam, kā no nemaksāšanas.

• Latvijā ir pārāk sarežģīta nodokļu sistēma;

• vai mums derētu atklātība par katra cilvēka samaksātajiem nodokļiem?

Lūdzu apsveriet iespēju līdz 30% no dividenžu UIN vietā ziedot:

• Latvijas Golfa Federācijai, lai palīdzētu golfam Latvijā ieņemt to vietu sportā, kur tas ir pārējā attīstītajā pasaulē, kā arī jaunajiem golfa talantiem kļūt par golfa zvaigznēm, ar kurām mēs visi leposimies;

• Uzņēmēji Mieram, lai palīdzētu Ukrainai cīņā par savu un mūsu brīvību - kopš kara sākuma Latvijas biznesi jau ziedojuši teju EUR 12 milj., bet UM finanšu pārskatus auditēja KPMG.